2017年4月23日，應(yīng)博鰲教育論壇籌備委員會(huì)邀請(qǐng)，海亮集團(tuán)董事局董事副總裁、海亮教育集團(tuán)(NASDAQ：HLG)董事會(huì)主席兼CEO汪鳴先生參加了于博鰲亞洲論壇大酒店舉行的教育論壇中國(guó)學(xué)前教育事業(yè)峰會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“峰會(huì)”）。
博鰲教育論壇是華夏前程教育科學(xué)研究院在教育部、中國(guó)社會(huì)科學(xué)研究院、人力資源與社會(huì)保障部、全國(guó)工商聯(lián)等相關(guān)國(guó)家單位、社會(huì)團(tuán)體與民間機(jī)構(gòu)支持與推動(dòng)下成立的。該專業(yè)論壇旨在建立中國(guó)教育IGA（產(chǎn)業(yè)Industry政府Government學(xué)術(shù)Academic）高層次溝通機(jī)制，及重大教育問題進(jìn)行國(guó)際交流的高層次對(duì)話平臺(tái)。
汪鳴先生從投資角度就中國(guó)幼教市場(chǎng)、民促法對(duì)幼教行業(yè)影響以及海亮教育及發(fā)展策略發(fā)表做了主題演講。
中國(guó)幼教行業(yè)現(xiàn)狀
汪鳴先生分別從當(dāng)前幼教市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模與現(xiàn)狀、在園兒童數(shù)量、毛入園率、市場(chǎng)回報(bào)率以及幼教市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)力幾個(gè)方面進(jìn)行了深入的分析與講解：2007-2020年，中國(guó)幼教行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模和在園兒童數(shù)量呈上升趨勢(shì)，但幼教行業(yè)市場(chǎng)極度分散，當(dāng)前前5家民辦教育機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)占有率僅僅只為1.26%，因此，若民辦幼兒園擁有一定品牌、區(qū)位優(yōu)勢(shì)和較強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)管理能力，盈利能力與現(xiàn)金流將十分可觀。
民促法對(duì)幼教行業(yè)的影響
汪鳴先生指出，《民辦教育促進(jìn)法》的實(shí)施對(duì)于民辦教育行業(yè)來(lái)說(shuō)既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。
1. 民辦教育多項(xiàng)實(shí)施細(xì)則落地，監(jiān)管障礙逐步掃除，行業(yè)整合是大趨勢(shì)；
2. 優(yōu)秀的單園經(jīng)營(yíng)管理造就高投資回報(bào)率，直營(yíng)與加盟模式同步起飛；
3. 由于區(qū)域性等導(dǎo)致幼兒園市場(chǎng)的相對(duì)分散，幼教產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的內(nèi)容、師資、裝備、信息化市場(chǎng)也較為分散。
與此同時(shí)，上市公司資本運(yùn)作受阻、被并購(gòu)標(biāo)的估值過高導(dǎo)致未來(lái)存在商譽(yù)減值風(fēng)險(xiǎn)、并購(gòu)整合后的幼教業(yè)務(wù)發(fā)展不及預(yù)期且運(yùn)營(yíng)管理效率低下等問題是幼教行業(yè)即將面臨的挑戰(zhàn)。因此，教育行業(yè)資本戰(zhàn)略層面、行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)以及幼教行業(yè)跨界資源的多方整合極為重要，并形成產(chǎn)業(yè)風(fēng)口。
海亮教育及發(fā)展策略
海亮教育有22年的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，目前擁有10所學(xué)校和1個(gè)海亮教育園，是中國(guó)大陸首家登陸納斯達(dá)克全球資本市場(chǎng)的K-12教育集團(tuán)。總體戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)將緊緊圍繞“精品化、特色化、國(guó)際化”定位，做大、做強(qiáng)、做快，積極創(chuàng)建國(guó)際知名的K12教育領(lǐng)導(dǎo)品牌。
本次峰會(huì)汪鳴先生的發(fā)言和點(diǎn)評(píng)，從政策影響和投資角度就中國(guó)幼教市場(chǎng)進(jìn)行了深入的剖析，對(duì)海亮教育的辦學(xué)經(jīng)歷和在教育投資領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了介紹與分享，受到與會(huì)代表好評(píng)。海亮教育將繼續(xù)堅(jiān)持“精品化、特色化、國(guó)際化”的辦學(xué)理念，積極推動(dòng)中國(guó)教育市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展。
